【アメリカ企業に学ぶ】特許で「儲ける」仕組みのつくり方
2025.07.05
こんにちは、弁理士の植田です。
今日は、「特許って守るためだけのもんちゃうで！」というお話をします。
🇺🇸 アメリカ企業は、特許で“攻めてる”
アメリカの企業、とくにテック系や製造業は、特許を「ビジネスの武器」として使い倒しています。
例えば…
・他社が真似できない仕組みで製品価格を維持
・特許を“ライセンス供与”して他社に使わせて収益化
・特許ポートフォリオを強化して、企業価値UP → 出資やM&Aで有利に
つまり、“知財”を「売上を増やす」「利益を残す」ために戦略的に使っているんです。
● こんな仕組み、できてますか？
① 売上を守る「囲い込み型」特許
製品やサービスの“売り”が他社に真似されないように、コア技術を特許化
→ 自社しかできない仕組みで価格競争を避ける
② 利用料を得る「使わせる型」ライセンス
技術を他社が使う場合にライセンス契約を結ぶ
→ 使わせて“お金が入る”仕組みを作る
③ 企業価値を高める「資産化」戦略
特許を定期的に棚卸し＆可視化 → 投資家や金融機関に強みとしてアピール
→ 出資・M&A・融資にもプラス効果
■ 日本企業がやりがちな「守るだけ特許」
よくあるパターンは…
・「とりあえず特許は出したけど…その後使ってない」
・「社内でも内容をよく知らない」
・「更新費用だけかさんでる」
こういう特許は、言ってみれば「眠ってる資産」なんです。
● まとめ：特許は、“儲ける”ために使おう！
特許の本質は、「独占できる権利」。
だからこそ、それをどう収益に結びつけるかが勝負です。
アメリカ企業に学んで、
“守る”だけじゃなく“稼ぐ”ための特許活用、
そろそろ始めてみませんか？
📌「うちの特許、どんな活用ができる？」
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