【「特許がある」だけじゃ弱い？】“使える特許”に変える3つの工夫
2026.01.22
こんにちは。弁理士の植田です。
中小企業やスタートアップから
「うち、ちゃんと特許も取ってますよ」
といったお話をいただくことがあります。
それは本当に素晴らしいことなのですが──
実際に内容を見てみると、
「これ、どう活用するつもりなんやろ？」
と少し不安になるケースもあります。
つまり、「特許がある」＝「強い会社」とは限らないということです。
■なぜ「特許があるのに強くない会社」があるのか？
理由はシンプルです。
特許は「取ること」より「どう使うか」が重要だからです。
実際、以下のようなケースはよく見かけます。
・製品と関係ない部分だけを特許にしてしまっている
・守っている範囲が狭く、真似されても止められない
・活用方針がなく、出願後は“放置状態”
これでは、せっかくの特許も“宝の持ち腐れ”になってしまいます。
■“使える特許”に変えるための3つの工夫
では、どんな工夫をすれば「活きた特許」になるのでしょうか？
3つの視点でお伝えします。
■①【自社ビジネスとセットで考える】
特許を出すとき、技術者だけで完結していませんか？
「この特許で何を守るのか？」
「その技術は、どの製品で使うのか？」
出願前からビジネス部門・経営陣と連携し、
売れるもの・利益を生むものに直結した内容にしておくことが大切です。
■②【“抜け道”を防ぐクレーム設計】
特許の文章（＝請求項／クレーム）は、
たとえば「入り口だけに鍵をかけて、窓は開きっぱなし」みたいな状態になってることもあります。
競合がその“隙間”を突いてくることは日常茶飯事。
そこで、出願時には「どう逃げられそうか？」を想定し、
回り道も塞ぐような構成でカバーすることが重要です。
■③【競合への“牽制球”として使う】
特許は「訴えるため」だけのものではありません。
むしろ、競合が同じ市場に入ろうとしたときに踏みとどまらせる
「警告の看板」のような役割が大きいです。
そのためには、
・特許を広く見せる
・出願中の内容も戦略的に公開する
・業界の展示会やニュースリリースで“知財の存在感”を出す
といったアピール戦略も、知財活用のひとつです。
■まとめ｜「使える特許」は、戦略でつくる
特許は、単に「出せばOK」ではありません。
出願前からビジネスとのつながりを意識し、
“どう見せるか・どう使うか”まで設計しておくことで、
会社の強みをしっかり守り、差別化にもつながる武器になります。
「特許は取ったけど、ちゃんと使えてるか不安…」
「今後の製品開発に向けて、出願方針を見直したい」
そんな経営者の方は、ぜひ一度ご相談ください。
ミライエ国際特許事務所では、
出願だけでなく、“活かすための特許戦略”のご提案も行っています。
攻めにも守りにも強い、知財活用を一緒に考えていきましょう！
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