【“社長の勘”を見える化】現場アイデアを知財に変える経営の仕組み

2025.08.12

こんにちは、弁理士の植田です。

長く経営をしていると、
数字やデータに出る前に「これ、売れるな」と感じる瞬間がありますよね。
いわゆる“社長の勘”です。

でも、この勘から生まれたアイデアや改良が、
いつの間にか現場で日常化し、
「特許」「商標」「意匠」にできるチャンスを逃している会社は少なくありません。

今日は、この“勘”を経営資産として残すための仕組みづくりをお話します。

「なんとなく良さそう」「これ便利やな」
こうした感覚は、記録しないとすぐに忘れられます。

おすすめは、

・社長や現場が思いついたら写真＋メモで残す
・週1回のミーティングで共有
・アイデア用のチャットやノートを運用

まずは“頭の中の資産”を、外に出す習慣を作ることが第一歩です。

集まったアイデアを、弁理士や知財担当が見て仕分けます。

・特許：新しい技術・構造・方法
・意匠：見た目・デザインの特徴
・商標：名前・ロゴ・パッケージデザイン

この仕分けを定期的に行うと、
「これは守るべき」アイデアが早期に見つかります。

知財は“取る”ことがゴールではなく、
ビジネスで活かすことが目的です。

・新商品の発表前に商標を出す
・展示会前に意匠・特許出願を完了
・他社からの引き合いがあればライセンス化も検討

社長の勘 → 現場アイデア → 知財化 → 収益化
この流れを“経営のルーティン”に入れることで、
勘は「偶然の当たり」から「仕組み化された強み」に変わります。

“社長の勘”は経営の大きな武器ですが、
そのままでは属人的で、会社の資産になりません。

・言葉・写真で残す
・知財視点で仕分ける
・経営サイクルに組み込む

この3つを押さえるだけで、
勘は“見える化された資産”になり、競合に真似できない差別化につながります。

📌 当事務所では、中小企業向けに「知財仕組み化サポート」を行っています。
現場のひらめきを守り、利益に変える仕組みを作りたい方は、お気軽にご相談ください。

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