【経営に効く知財】社長が知っておきたい“5つの質問”
2025.12.06
こんにちは、弁理士の植田です。
今回は、「経営者が知っておくだけで会社が変わる“知財の5つの質問”」をお届けします。
知財（＝特許、商標、意匠など）と聞くと、
「ウチは関係ない」
「開発部門がやるもんでしょ」
と思われがちですが――
実は、経営判断と密接に関わるのが“知財”なんです。
今日ご紹介する5つの質問は、社長や経営層の方が自社を見直す“きっかけ”になります。
一つでも「答えに自信がないな」と思ったら、ぜひ最後まで読んでみてください。
■質問①：「うちの商品・サービスの“名前”、守れていますか？」
ヒット商品が出たとき、一番に狙われるのはネーミングです。
・商標登録していない
・ロゴだけ登録していて文字は未登録
・類似商標の調査をしていない
…そんな状態だと、他社に名前を取られて使用禁止になるリスクがあります。
★ 商標＝会社の“看板”を守るツール。
事業を始めたらまずチェックを！
■質問②：「自社の“技術やノウハウ”を見える化できていますか？」
開発の工夫、製造の手順、現場の改善ノウハウ――
これらは立派な“知的財産”ですが、放っておくと埋もれてしまいます。
・特許や実用新案で出願できる技術はあるか？
・出願しないまでも、何を“秘密”として管理しているか？
★知財の棚卸しは、企業の見えない資産を掘り起こす第一歩。
定期的なチェックをおすすめします。
■質問③：「競合の動き、特許情報でチェックしていますか？」
特許情報は、無料で見られる“競合の未来予測ツール”とも言えます。
・どんな技術をどこに出しているのか？
・どういう分野に注力しているのか？
・新規参入してきそうな企業は？
これらがわかれば、戦略の立て方・開発の方向性・提携の判断材料にもなります。
★ 知財は「守る」だけじゃなく、「調べて動く」ための情報源でもあります。
■質問④：「社内で“知財意識”が共有されていますか？」
社長が気をつけていても、現場で情報が漏れる・勝手に技術を発表してしまうことも。
・開発段階の資料、外部に出してませんか？
・退職者がノウハウをそのまま持って行ってませんか？
・デザインを依頼した外部デザイナーとの契約は万全ですか？
★ ちょっとした油断が、大きな損失になることも。
社内ルールや教育も、知財戦略の大事な一部です。
■質問⑤：「知財を“経営資源”として活かせていますか？」
・特許を営業ツールとして使っていますか？
・商標をブランド戦略に取り入れていますか？
・意匠を価格競争の回避材料に使っていますか？
知財は単なる“法律上の権利”ではなく、
売上、交渉力、信頼、採用力などにつながる“経営資源”です。
★守るだけでなく、「使って儲ける」発想を持つことで、企業は一段階成長します。
■まとめ：「知財は経営者の意思決定ツール」
今回の5つの質問、いくつYESと答えられたでしょうか？
１．名前、守れてる？
２．技術、見える化できてる？
３．競合、チェックできてる？
４．社内、意識共有できてる？
５．経営資源として活かしてる？
ひとつでも「ちょっと不安…」と思ったら、今が知財戦略を見直すタイミングです。
■「知財、気になってきたけど、何から始めたら…」という方へ
当事務所では、中小企業やスタートアップ向けに、
知財の棚卸し、リスクチェック、出願戦略のご提案なども行っています。
「特許も商標もよく分からん」からでも大丈夫。
経営視点で、実務に寄り添ったサポートをいたします。
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