【お金をかける前に】そのアイデア、本当に“守る価値”ある？
2026.01.14
こんにちは。弁理士の植田です。
起業家や経営者の方からよくこんなご相談を受けます。
「このアイデア、特許取れますか？」
「商標、出したほうがいいですか？」
「どこまでお金かけたらいいですか？」
どれも正直な悩みで、とても大切な視点です。
ただ、その前にぜひ立ち止まって考えてほしいことがあります。
■「取れるか」より、「守る価値があるか」
特許でも商標でも、出願には時間とコストがかかります。
そのため、まず考えるべきは、
この知的財産に、投資する価値があるか？
という視点です。
たとえば──
・競合にマネされたら困る技術か？
・独自性があり、ブランドのコアになる名前か？
・これがあることで、利益や信用につながっているか？
このような問いを通じて、“戦略的に守る価値があるか”を見極めることが第一ステップです。
■「全部出す」はコストばかり増える
特許や商標は「たくさん出せば安心」というものではありません。
むしろ「とりあえず出したけど使ってない」「誰にも真似されない名前だった」など、
成果につながらない出願は“知財コストのムダ遣い”になってしまいます。
だからこそ、優先順位が重要。
事業とのつながりを見ながら、出す・出さないの線引きをする視点が求められます。
■守るべき知財か、見送ってよいか？の見極めポイント
具体的には、以下のような視点で検討してみてください。
- 真似されるリスクが高いか？
- 競合にとって魅力的な技術・名称・デザインか？
- 利益やブランディングに結びついているか？
- その知財がなければ、事業の差別化ができないか？
- 今後の展開（ライセンス・販売拡大・資金調達）に関係するか？
ひとつでも該当するなら、守ることを真剣に考える価値があります。
■「守る」という視点が“攻め”にもつながる
知財は守るためだけではありません。
例えば、
・投資家・金融機関へのアピール
・価格競争を避ける材料
・営業トークの差別化
・事業売却やM&A時の資産価値
にもなります。
だからこそ、「お金をかけてでも守る価値がある知財」は、
“攻めの武器”にもなりうるのです。
■まとめ：費用対効果を見極めるのが、経営者の知財力
「出すかどうか」は、単なる法律の話ではなく、
事業とのつながりを見て判断する経営戦略の一部です。
・そのアイデア、どんな価値を生むか？
・どんなリスクを避けたいのか？
・今後の展開でどう使いたいのか？
知財の専門家として、僕たちは“取りたい人の味方”ではなく、
“事業を伸ばしたい人の味方”でありたいと思っています。
もし迷うことがあれば、「出す・出さない」の判断材料を一緒に整理することもできます。
気軽にご相談くださいね。
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