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【スタートアップ支援者向け】知財を“伝えるスクリプト”3選

2026.02.16

こんにちは、弁理士の植田です。

インキュベーター、VC、コンサルタント、士業の先生方。

スタートアップ支援の現場で、
こんな場面ありませんか?

「知財の話、必要やと思うけど…どう伝えたらええんやろ?」

経営者にとって、知財はまだまだ“遠い話”。
でも、支援者の一言で未来が変わることがあります。

今日は、そのまま使える“知財スクリプト”3選をご紹介します。


スクリプト①

「この名前、将来変えることになったらどうします?」

ネーミング段階の起業家に対して。

「もし今のサービス名がヒットして、
3年後に“使えません”って言われたらどうします?」

これ、かなり効きます。

多くの起業家は、

・プロダクト開発
・資金調達
・マーケティング

に集中していて、
“名前を守る”という発想が抜けがちです。

この一言で、
「え、それってあり得るんですか?」
と意識が変わります。

そこから、
「一度、商標チェックしてみましょうか」
と自然につなげられます。


スクリプト②

「投資家が見てるのは“再現性”と“守り”です」

資金調達前のスタートアップに。

「そのビジネス、他社が真似したら止められますか?」

ビジネスモデルの説明を聞いた後に、この質問。

創業者はよく、

「うちはスピードで勝ちます」

と言います。

でも投資家は、

・参入障壁
・競争優位
・持続可能性

を見ています。

そこで、
「特許や営業秘密で、どこまで守れるか整理しときましょう」
という流れに。

知財は“コスト”ではなく、
投資家への説明材料だと伝えるのがポイントです。


スクリプト③

「その技術、会社のものになってますか?」

共同創業・外注・業務委託が絡むケース。

「それ、契約書に“権利帰属”ちゃんと書いてます?」

意外と多いのが、

・エンジニアは業務委託
・デザイナーは外注
・共同開発で曖昧

という状態。

このとき、
「将来M&Aのとき、誰の権利か説明できます?」
と聞くと、ハッとされます。

知財は“取る”以前に、
整理することが重要

ここで早めに気づけると、大きなトラブルを防げます。


■なぜ“スクリプト”が大事なのか?

支援現場では、

・時間が限られている
・専門的に話しすぎると引かれる
・でも伝えないと後悔する

このジレンマがあります。

だからこそ、

“知財の話”ではなく、
“未来のリスクの話”として伝える。

難しい制度説明ではなく、
問いかけ型の一言が効果的です。


■知財は“紹介”で価値が生まれる

支援者の方が、
「一度、弁理士に聞いてみたら?」
と軽く言うだけで、
救われるスタートアップは多いです。

実際、

・商標が取れなくてリブランディング
・共同開発で揉める
・出資直前で知財リスクが発覚

こういったケース、
後から相談に来られることが本当に多い。


■まとめ

スタートアップ支援者が使える、知財スクリプト3選。

1.「この名前、将来変えることになったらどうします?」
2.「そのビジネス、真似されたら止められますか?」
3.「その技術、会社のものになってますか?」

難しい説明は不要です。

“問い”を投げるだけでいい。

知財は、
早く気づいた人から守れる世界です。

支援の現場に、
そっと一言、知財の視点を添えてみませんか?

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