【調査してみた】自社の技術、ほんまに差別化できてる？
2025.08.10
こんにちは、弁理士の植田です。
中小企業やスタートアップの経営者から、こんなお話をよく聞きます。
「うちの技術は他にないから大丈夫」
「他社が真似できないレベルやから特許は要らん」
でも、いざ調べてみると――
「似たような技術がすでに出願されていた」
「改良版を他社が特許化していた」
なんてケース、実は少なくありません。
■なぜ“差別化できてる”と思い込むのか？
・社内でしか比較していない
・取引先や顧客からの評価だけで判断している
・過去の経験に基づく「常識」を信じている
技術が“珍しい”ことと、“守られている”ことは別物です。
市場に出す前に調べないと、思わぬ落とし穴にはまります。
● 差別化を確認するための3つの調査
1. 特許調査（先行技術調査）
自社技術に似た特許がすでに出願・登録されていないかを確認します。
→ 競合の動きや、回避設計のヒントも得られます。
2. 市場調査
同じような製品・サービスが市場に出回っていないかをリサーチ。
→ 「知らないだけで実は存在していた」を防ぎます。
3. IPランドスケープ
特許情報と市場データを掛け合わせ、技術トレンドや参入余地を分析します。
→ 攻めるべき領域、守るべき領域が見えてきます。
■ 差別化できてるかの判断基準
・技術的にユニークか（機能・構造・製造方法など）
・法的に守られているか（特許・実用新案など）
・市場でポジションを取れるか（競合との比較）
この3つが揃って初めて「差別化できている」と言えます。
● まとめ
技術の価値は、「思い込み」ではなく事実とデータで確認する時代です。
1.社内基準だけで判断しない
2.特許・市場・トレンドを合わせて調べる
3.守るべき領域は権利化で固める
こうして初めて、「うちの技術はほんまに強い」と胸を張れる状態になります。
● 「自社の技術、ほんまに差別化できてるんかな…？」
そう思ったら、まずは特許調査と市場分析から始めてみましょう。
必要なら、私たちがIPランドスケープも含めてお手伝いします。
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