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こんにちは、弁理士の植田です。

特許出願は「早い者勝ち」です。

このため、多くの企業や発明者は「思いついたらすぐ出願！」という意識を持っています。
もちろん、先願主義のルール上、早さは重要です。

しかし、ビジネスの視点から見ると、
「今すぐ出すべきか？」は別の問題です。


場合によっては、出願を急ぐよりも事業との連動を
考えた方が価値が高くなるケースもあります。

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1. 出願を急ぎすぎると起こること

• 権利化費用がムダになる
  → 実際には事業化しない技術まで出願し、維持費が負担に。
  
  
• 改良の余地を潰す
  → 早く出しすぎて、その後の改良点を別出願にできず、広く権利が取れない。
  
  
• 競合に動きを悟られる
  → 出願公開で戦略がバレ、先回りされる可能性。
  
  

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2. 事業と連動させる出願タイミングの考え方

(1) 製品仕様が80％固まった段階

試作品やPoC（概念実証）で方向性が明確になったら出願準備。
後からの設計変更リスクを減らせます。

(2) 営業・マーケと情報共有できる段階

出願内容をどう売り文句に使えるかを社内で確認。
「特許出願中」という表示は販促ツールにもなります。

(3) 海外展開や提携の交渉前

特許出願は交渉カードになります。
M&Aやライセンス契約の直前に合わせることで、条件交渉を有利にできます。

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3. 出願前にやっておきたい3つの準備

1. 市場調査と特許調査のセット
   → 市場が伸びていて、かつ特許的に空いている領域かを確認。
   
   
2. 改良アイデアの洗い出し
   → 出願を1回で終わらせず、分割・追加出願の余地を残す。
   
   
   
3. 事業計画との照合
   → 事業化までのロードマップと権利化スケジュールをリンクさせる。
   
   

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4. まとめ

・特許出願は「早ければいい」ではなく、「事業戦略と同期」させるのがポイント。
・製品仕様・販促計画・提携交渉など、ビジネスの節目に合わせると効果大。
・出願前の調査・改良・計画立案が成功のカギ。

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