こんにちは、弁理士の植田です。

「市場分析＝マーケティングの領域」と思われがちですが、
実は特許情報を使うことで、数字や戦略に説得力を加えることができます。

今日は IPランドスケープの実践編として、「市場規模」と「競合強度」
を読み解く基本的な手順をご紹介します。

1️⃣ 特許情報を“市場規模”の指標に使う

市場の大きさを直接特許から測ることはできません。
しかし、特許出願件数や出願人の分布を見ることで、
どの分野に投資が集まっているかを把握できます。

・出願件数が急増している分野 → 市場が拡大しているサイン
・特定企業だけが多数出願 → まだニッチだが独占の可能性あり
・多国籍企業が複数参入 → グローバル市場として成長している可能性

👉 例：AI×医療機器の特許件数が急増している → 技術トレンドに乗った市場が広がりつつある。

2️⃣ 競合強度を“特許の広さ・深さ”で測る

競合の強さを測るときは、単純に件数を見るだけでは不十分です。

見るべきポイントは次の3つ。

・広さ（カバー範囲）：製品やサービスのどの部分を特許で押さえているか
・深さ（連続性）：同じ技術テーマで継続的に出願しているか
・地域（国際展開）：出願国が多い＝グローバル戦略を意識している

👉 例：ある企業が「UI」「バックエンド」「データ処理」の複数層で特許を押さえている場合、単純な模倣は困難＝参入障壁が高い。

3️⃣ 実践ステップ｜分析の流れ

1.技術テーマを定義
　例：「リモート診断 × AI」など具体的なキーワード設定。

2.特許データを収集
　特許庁DBや有料ツールを活用し、出願件数・出願人を抽出。

3.マッピング
　件数の推移をグラフ化 → 市場成長度を把握。
　競合ごとの出願分布をマップ化 → 競合強度を把握。

4.事業戦略に落とし込む
　・市場拡大が見える分野 → 先行投資を検討
　・競合が弱い部分 → 差別化のチャンス
　・競合が強固な部分 → 協業やライセンス戦略を検討

4️⃣ “市場規模”と“競合強度”を組み合わせる

最後に重要なのは、これらを事業計画や経営判断につなげることです。

・市場規模が大きい × 競合強度が弱い → 積極的に参入すべき領域
・市場規模が小さい × 競合強度が強い → 投資優先度を下げる領域
・市場規模が大きい × 競合強度が強い → 連携・提携でポジションを確保

👉 こうして「どこに勝負するか」を地図のように見える化するのが、IPランドスケープの価値です。

●まとめ

IPランドスケープを実践するときは、

・特許件数の推移 → 市場規模の目安
・出願の広さ・深さ → 競合強度の指標
・それをマッピングして事業戦略に反映

この流れで分析するのが基本です。

知財を「守る」だけでなく「攻め」に使うには、
こうしたデータの見方を身につけることが不可欠です。

📌 当事務所では、中小企業・スタートアップ向けのIPランドスケープ分析サポート を行っています。
「自社技術のポジションが市場でどう見えるか？」を一緒に見える化したい方は、
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