【戦略なき特許はコスト】知財を“投資”に変える仕組みとは？
2025.12.18
こんにちは、弁理士の植田です。
「とりあえず特許は出しといた方がええって言われて…」
「毎年の維持費、じわじわ負担になってきたな…」
こんな声、実はよく聞きます。
“なんとなく”で出願した特許は、時間とお金をかけて取得しても、経営に貢献しないまま放置されがちです。
つまり、戦略のない特許は、コストにしかならない。
では、どうすれば知財を「コスト」ではなく「投資」に変えられるのか？
今回は、そのための仕組みや考え方を3つのポイントで解説します。
■ 1｜守りたいものを明確にする：経営と知財をつなぐ視点
特許を出すとき、
「何のために取るのか？」という目的が曖昧なケースは意外と多いです。
でも、知財を“投資”に変えるには、まず「経営上、何を守るべきか？」を明確にすることが第一歩。
たとえば──
・他社にマネされたら一気に売上が落ちる部分
・価格競争を避けるための技術的な差別化ポイント
・将来のM&Aやライセンス収益を狙える核技術
こうした“事業の価値そのもの”を押さえることが、知財戦略の土台になります。
2｜出願前から「活用」を見据える：動きながら考える設計
知財をコストにしてしまう大きな原因は、
“出して満足”で終わってしまうこと。
知財を活かすためには、出願の段階から「活用シーン」を想定することが大切です。
たとえば：
・OEM先や協業先との交渉で優位に立つ
・資金調達時に技術力の裏付けとして提示する
・将来のライセンスビジネスやサブブランド展開の布石にする
つまり、特許を“書類”ではなく“交渉カード”や“営業ツール”として機能させる発想が必要なんです。
3｜定期的な“棚卸し”で、攻守のバランスを見直す
特許は一度出願すれば終わり…ではなく、
維持費もかかる“動く資産”です。
だからこそ、定期的に以下のようなチェックをおすすめします。
・今の事業に役立っているか？
・他社の動きに対して防衛ラインになっているか？
・将来の展開にもつながるポジションか？
こうした「知財の棚卸し」をすることで、
不要な権利は更新を止めてコスト削減、必要な権利には再投資ができます。
まさに、知財を“経営資産”としてマネジメントするイメージです。
■まとめ：「知財を投資に変える」ための3ステップ
１．守りたい“事業価値”を明確にする
２．出願前から“活用シーン”を設計しておく
３．定期的に棚卸して、選択と集中を行う
このサイクルを回していくことで、
特許や商標が「事業の加速装置」になっていきます。
■「なんとなく出した特許」が負担になる前に
知財は、戦略があってこそ価値が生まれるものです。
「ウチの特許、本当に役立ってる？」
「今からでも知財をテコにできるのか？」
そんな疑問があれば、ぜひ一度ご相談ください。
ミライエ国際特許事務所では、
出願だけでなく、「知財をどう使って会社を成長させるか？」という視点から
経営に効く知財戦略の設計と伴走支援を行っています。
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