【企画担当にこそ伝えたい】IPランドスケープが“製品企画”に効く理由
2025.12.22
こんにちは、弁理士の植田です。
「IPランドスケープ（知財ランドスケープ）」という言葉、
最近、製造業やスタートアップの現場でもよく耳にするようになってきました。
でも、「なんとなく知財部がやるもの」というイメージを持っていませんか？
実はこのIPランドスケープ、製品企画を担当する方にこそ役立つツールなんです。
今回は、企画職の皆さんに向けて、
なぜIPランドスケープが“良い企画づくり”に効くのかをご紹介します。
■IPランドスケープって何？
一言でいうと、
「特許情報を使って、未来の技術や市場の動きを読み解くこと」
技術動向・競合の戦略・業界全体の流れなどを、
“特許の出願情報”という信頼性の高いデータから把握していく考え方です。
論文やニュースとは違い、「実際に企業が動いているリアルな証拠」が集まるのが特許情報の強みです。
■製品企画にIPランドスケープが効く理由
では、企画担当がIPランドスケープを活用すると、どんなメリットがあるのか。
代表的な3つのポイントをご紹介します。
①【差別化ポイント】が見えてくる
他社の特許出願を分析すると、
「この会社は〇〇技術に注力している」
「この分野にはまだ出願が少ない」
ということがわかります。
つまり、市場の“空いている場所”が見えるようになる。
これは、企画段階で「どこで勝負するか」を決める強力な判断材料になります。
② 競合の“狙い”が先読みできる
特許は、出願から約1年半後に公開されます。
これを見ることで、競合がどの方向に進もうとしているのかが明らかになります。
企画段階で競合と真正面からぶつかるのではなく、
あえて違う切り口や技術を選ぶことで、“ずらし”の戦略が立てられるんです。
③ 社内説明やプレゼンに“説得力”が出る
企画がどれだけ優れていても、
上層部や開発メンバーを説得できなければ形になりません。
そんなとき、客観的な特許データに基づいた市場分析・競合分析があると、説得力が格段にアップします。
「ちゃんと調べた上での戦略的提案だ」と受け取ってもらいやすくなります。
■ IPランドスケープは知財部だけのものじゃない
これまで、IPランドスケープは知財部や技術部の領域と思われがちでした。
でも実は、企画職・マーケティング職・経営企画の方こそ、活用すべきデータの宝庫なんです。
特許＝難しいという印象があるかもしれませんが、
最近では、無料ツールやビジュアル分析ツールも充実してきています。
「特許は取らないけど、情報として活用する」
そんなスタンスでも十分、企画に活かすことができます。
■まとめ：製品企画に知財の視点を
・特許情報は「技術と市場のリアルな証拠」
・差別化・競合分析・社内説得に役立つ
・企画担当だからこそ、IPランドスケープを使う意味がある
■おわりに
製品企画は「勘と経験」も大事ですが、
これからの時代は「知財データを使った戦略設計」がスタンダードになるかもしれません。
IPランドスケープは、使いこなせば、
あなたの企画に深みと説得力をプラスしてくれます。
「ちょっと知財っぽい話、取り入れてみたいな」と思ったら、
まずは自社や競合の特許を調べてみるところから、始めてみてはいかがでしょうか？
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